供应六西格玛咨询服务详细介绍
六西格玛咨询服务公司深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球***的管理专家团队，包括***精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内***引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有***优势。
- 2001年3月：张驰国际管理咨询集团成立，开始谱写精益六西格玛咨询业传奇
- 2001年7月：本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
- 2002年4月：个精益生产全流程咨询项目成功实施
- 2002年5月：个六西格玛全流程咨询项目成功实施
- 2003年3月：套中国***六西格玛黑带丛书出版
- 2003年4月：个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动）
- 2003年7月：本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版
- 2004年3月：届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台
- 2005年4月：个航天***企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施
- 2006年3月：个同期完成辅导精益六西格玛项目156个
- 2007年3月：个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
- 2008年7月：本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版
- 2008年11月：个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的全球财务回报
- 2009年11月：个精益六西格玛管理客户获得中国管理界奖“中国管理模式杰出奖”
张驰咨询主要服务范围：
- 六西格玛培训及项目咨询
- 精益生产培训及项目咨询
- 精益六西格玛培训及项目咨询
- 六西格玛设计培训和咨询
- 品质及现场改善相关专项技术培训
